Coordenadoria de Gestão Estratégica
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    A CGE aderiu ao Regime de Teletrabalho Parcial (Portaria nº 470/2023), sem prejuízo ao atendimento. Acesse aqui para informações sobre jornadas e escalas de trabalho.

    Acompanhe abaixo nossas atualizações.


  • Iniciado o processo de elaboração do Plano Institucional de Gestão de Riscos 2026-2030

    Foi publicada, em 3 de setembro de 2025, a Portaria n. 1866/2025/GR, que institui a Comissão para elaboração do Plano Institucional de Gestão de Riscos 2026-2030 da UFSC, em cumprimento à Instrução Normativa conjunta nº 1, de 10 de maio de 2016, do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e da Controladoria-Geral da União, a qual dispõe que todos os órgãos e entidades do Poder Executivo federal deverão adotar medidas para a sistematização de práticas relacionadas à gestão de riscos, aos controles internos, e à governança.

    De acordo com a Portaria, o processo de elaboração deverá contar com a participação de todas as Pró-Reitorias, Secretarias, Prefeitura Universitária e Gabinete da Reitoria, que terão a função de aplicar a metodologia de gestão de riscos com o apoio da Comissão de Elaboração do Plano Institucional de Gestão de Riscos, liderada pela Secretaria de Planejamento e Orçamento (SEPLAN).

    Serão oferecidas oficinas, ministradas pela Coordenadoria de Gestão Estratégica, para garantir a instrumentalização da metodologia e capacitação das pessoas nomeadas nos Grupos de Trabalho. O cronograma das atividades prevê a finalização dos trabalhos até fevereiro de 2026.


  • Relatório Institucional de Acompanhamento da Gestão de Riscos | 2024

    A Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) concluiu em 2024 o ciclo do seu primeiro Plano Institucional de Gestão de Riscos (PIGR), marcando um importante passo na consolidação da governança e do gerenciamento de riscos na instituição. A publicação do relatório final de acompanhamento representa um marco para a Universidade, ao registrar os avanços obtidos desde a criação do plano, em 2020, e o amadurecimento do processo ao longo desses quatro anos.

    O PIGR foi instituído para operacionalizar a gestão de riscos em âmbito institucional, em consonância com a Política de Gestão de Riscos da UFSC e com as melhores práticas de controle interno e governança na administração pública. Desde então, a Universidade desenvolveu metodologias, instrumentos e rotinas que permitiram mapear e monitorar riscos capazes de afetar o alcance dos objetivos definidos no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2020-2024.

    A experiência pioneira possibilitou à UFSC criar uma cultura organizacional voltada à prevenção e à melhoria contínua, fortalecendo os processos de planejamento, monitoramento e avaliação das ações institucionais.

    Encerrado o ciclo do PIGR 2020-2024, a Universidade já iniciou a construção de um novo plano, que será alinhado ao PDI 2025-2029. O objetivo é dar continuidade ao processo de institucionalização da gestão de riscos, incorporando os aprendizados obtidos e avançando na consolidação de práticas modernas de governança e transparência.

    O relatório completo do PIGR 2020-2024 está disponível no site da UFSC: https://gestaoderiscos.ufsc.br/relatorio-institucional/


  • Aprovado Plano de Desenvolvimento Institucional da UFSC para 2025-2029

    Em sessão ordinária realizada na terça-feira, 1º de julho de 2025, o Conselho Universitário (CUn) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) aprovou por unanimidade o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) para o período de 2025-2029. Liderado pela Coordenadoria de Gestão Estratégica (DGE) da Secretaria de Planejamento e Orçamento (SEPLAN), o documento é considerado o principal instrumento de planejamento estratégico da Universidade e foi descrito como um marco de participação democrática e colaboração ampla entre os diversos segmentos da instituição.

    O coordenador de Gestão Estratégica, Lucas dos Santos Matos, apresentou o documento detalhando que o processo envolveu mais de 50 reuniões e cerca de 500 participantes, incluindo representantes de pró-reitorias, secretarias, gabinete da reitoria, centros de ensino, campi e do Hospital Universitário (HU). A construção do plano foi realizada ao longo de um ano e meio, com etapas que incluíram diagnóstico institucional, definição de missão, visão e valores, além de audiências públicas. Apesar de desafios como a interrupção das atividades por três meses, entre abril e julho de 2024, Lucas destacou que foi fundamental ajustar o cronograma dos trabalhos para garantir ampla participação.

    Durante a análise SWOT, foram identificados 2.705 elementos, destacando pontos fortes como a qualificação dos servidores e oportunidades no uso de inteligência artificial. No entanto, também foram apontadas fragilidades, como a insuficiência de recursos humanos e tecnológicos. Dividido em oito capítulos, o PDI aborda desde o perfil institucional até a definição de 55 objetivos institucionais e mais de 700 ações estratégicas vinculadas a esses objetivos, contendo ainda indicadores de desempenho que permitam mensurar o seu alcance. Entre as inovações, o documento incorpora áreas transversais como direitos humanos, ações afirmativas, inclusão social e diversidade e permanência e assistência estudantil, além de prever maior interação com stakeholders, como governos e organizações representativas.

    A conselheira e relatora do processo, Professora Maria Denize Henrique Casagrande, ressaltou que o PDI vai além de um cumprimento formal da legislação, consolidando-se como um verdadeiro planejamento estratégico que reflete a missão da UFSC de ser uma universidade pública, gratuita, inclusiva e multicampi, reconhecida pela qualidade e acessibilidade de seu ensino e pesquisa. A docente destacou que o plano foi construído com o objetivo de atender e superar as exigências legais, demonstrando o comprometimento da Universidade com uma gestão democrática e participativa.

    O reitor da UFSC, Irineu Manoel de Souza, enfatizou que este é o primeiro PDI estruturado de forma tão participativa, embora ainda haja desafios, como a maior mobilização de estudantes e a ampliação da participação da comunidade acadêmica. Ele também destacou a importância de defender a educação pública e gratuita em um contexto de escassez de recursos, reforçando o papel estratégico do novo plano para superar essas adversidades.

    O documento passará aguarda o processo de revisão textual e editoração para disponibilização à comunidade universitária. Por enquanto, a minuta do documento pode ser acessada no link.

     

     

    Notícia original em: https://noticias.ufsc.br/2025/07/aprovado-plano-de-desenvolvimento-institucional-da-ufsc-para-2025-2029/


  • UFSC lança consulta pública para o Plano de Desenvolvimento Institucional 2025-2029

    A Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) abriu nesta quarta-feira, 23 de abril de 2025, a consulta pública do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2025-2029. O documento estratégico delineará as diretrizes e objetivos que nortearão a atuação da universidade nos próximos quatro anos. A iniciativa reforça o compromisso da UFSC com a construção colaborativa e a participação democrática.

    Toda a comunidade universitária – professores, técnicos-administrativos, estudantes – e a sociedade civil estão convidadas a contribuir com suas sugestões e opiniões. O período para envio de contribuições permanece aberto até o dia 23 de maio de 2025.

    Como participar?

    A UFSC disponibiliza dois canais para a participação da comunidade:

    1. Acesse a plataforma Participa + Brasil:
      https://www.gov.br/participamaisbrasil/ufsc-plano-de-desenvolvimento-institucional-2025-2029
    2. Envie suas sugestões diretamente à Coordenadoria de Gestão Estratégica da UFSC pelo e-mail:
      dge@contato.ufsc.br

    A minuta do PDI 2025-2029 está disponível para consulta neste link.

    Por que participar?

    O PDI é um instrumento essencial para planejar o futuro da UFSC. Ele orienta ações estratégicas que impactam diretamente o ensino, pesquisa, extensão, gestão e infraestrutura da universidade. A participação de todos é fundamental para garantir que o documento reflita as demandas e expectativas da comunidade acadêmica e da sociedade em geral.

    A iniciativa é fruto de um processo coletivo que teve início em 2023, com a participação ativa de diversas unidades acadêmicas e setores administrativos. Após a fase de consulta pública, as contribuições serão analisadas, e o documento revisado será submetido ao Conselho Universitário para aprovação final.

    Mais informações: https://pdi.ufsc.br/


  • CGE/SEPLAN seleciona bolsista PIBE de Administração

    O EDITAL Nº 01/CGE/SEPLAN/2025 torna público que estão abertas as inscrições para o PROCESSO DE SELEÇÃO DE ESTUDANTES PARA ESTÁGIO NÃO OBRIGATÓRIO no período de 14 a 18 de abril de 2025. A oportunidade é para estudantes dos cursos de Administração, Ciências Contábeis, Economia, Engenharia de Produção ou Sistemas de Informação da UFSC.

    Para conferir o edital, clique AQUI.

     

    O Resultado do processo seletivo pode ser acessado no link.


  • Prorrogação do PDI 2020-2024

    Considerando que o cronograma previsto para elaboração do novo PDI 2025-2029 da UFSC foi impactado pelo cenário de greve ocorrido durante o ano de 2024, o Grupo Gestor Executivo, nomeado por meio da Portaria 442/2024/GR, atualizado pela Portaria 1442/2024/GR, recomendou ao Conselho Universitário a prorrogação do prazo de vigência do atual Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2020-2024), o qual finalizaria em 31 de dezembro de 2024.

    Desta forma, por deliberação do Conselho Universitário, por meio da Resolução nº 16/2024/CUn, de 27 de agosto de 2024, foi prorrogada a vigência do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) do período 2020-2024, aprovado pela Resolução nº 24/2019/CUn, para vigorar até o dia 30 de junho de 2025.

    A resolução pode ser acessada por meio deste link.


  • Relatório Institucional de Acompanhamento da Gestão de Riscos | 2023

    A Coordenadoria de Gestão Estratégica (CGE/SEPLAN), por meio do Serviço de Acompanhamento Institucional da Gestão de Riscos, informa que está disponível o Relatório Institucional de Acompanhamento da Gestão de Riscos 2023 da Universidade Federal de Santa Catarina.

    Esse relatório faz o acompanhamento do terceiro ano de vigência do Plano Institucional de Gestão de Riscos 2020-2024 (PIGR), o qual operacionaliza a gestão de riscos em âmbito institucional. Em síntese, a Universidade Federal de Santa Catarina mapeou 263 eventos de riscos que, caso se efetivem, podem vir a afetar a consecução dos objetivos institucionais definidos no PDI 2020-2024.

    Em dezembro de 2023, foi iniciado esse processo de acompanhamento anual. Solicitaram-se informações sobre os eventos de risco, os controles existentes, os planos de resposta e os resultados dos indicadores de monitoramento dos riscos às unidades acadêmicas e administrativas gestoras de riscos. Os dados coletados nesse acompanhamento são apresentados neste Relatório.

    O documento está disponível em: https://gestaoderiscos.ufsc.br/relatorio-institucional/


  • Avaliação Anual do PDI 2020-2024 | 2023

    A Coordenadoria de Gestão Estratégica (CGE/SEPLAN) informa que está disponível a Avaliação Anual do PDI da Universidade Federal de Santa Catarina, com informações sobre sua atuação ao longo de 2023 para a consecução dos objetivos institucionais.

    Nesse relatório, são apontados os resultados dos 55 objetivos estratégicos da UFSC referentes ao segundo ano de vigência do PDI, mensurados por meio de 328 indicadores de desempenho e 558 iniciativas estratégicas.

    A CGE/SEPLAN convida toda a comunidade universitária a fazer sua leitura para acompanhar de perto o desempenho da UFSC.

    A Avaliação Anual 2023 está disponível em: https://pdi.ufsc.br/avaliacao-anual/.


  • Plano Anual 2024 publicado

    A Coordenadoria de Gestão Estratégica (CGE/SEPLAN) informa que está disponível o Plano Anual 2024, que apresenta as iniciativas estratégicas a serem desenvolvidas no ano de 2024 e as metas dos indicadores de desempenho a serem alcançadas, em consonância com os objetivos estratégicos institucionais definidos no PDI 2020-2024.

    As Iniciativas Estratégicas representam um conjunto de ações operacionalizáveis que convergem para o alcance dos objetivos institucionais. É fundamental, portanto, que todas as unidades administrativas e acadêmicas implementem e monitorem continuamente as iniciativas sob sua responsabilidade, para assegurar o cumprimento do PDI da Universidade.

    Para acessar o Plano Anual 2024, clique aqui.


  • Seleção de estagiário de Pós-Graduação

    Está aberto o Edital 01/2024/SEPLAN, que trata da seleção de acadêmicos de pós-graduação stricto sensu, em nível de mestrado e doutorado, regularmente matriculado em Programa de Pós-Graduação da Universidade Federal de Santa Catarina, para a realização de estágio não obrigatório junto à CGE/SEPLAN, relacionado ao apoio ao desenvolvimento do novo Plano de Desenvolvimento Institucional da UFSC.

    Será ofertada 1 (uma) vaga + CR (cadastro reserva).

    Os interessados deverão inscrever-se conforme instruções do referido edital, no período de 12/01 a 19/01/2024.

    O Formulário de Inscrição está no Anexo I do Edital.

    A banca de avaliação dos candidatos está publicada na Portaria n. 001/2024/SEPLAN.

     

    INSCRIÇÕES HOMOLOGADAS

    CRONOGRAMA DE ENTREVISTAS

    RESULTADO PRELIMINAR

    RESULTADO FINAL